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      企业要想吃得饱,一定不能少!
    企业发展到了成长期,有些事情发展所需的资源,花大钱还不一定能找到。此时,您一定要懂得如何有效整合资源。

      搞掂内容营销才够黏!
    内容营销的理论跟策略书上总是说得很简单,并且按照所学的理论去做策略,会发现形成策略不是很难。但难在哪呢?真的执行时,会发现成效完完全全不如预期。

      疫情加速宅经济发酵!企业数位转型战“疫”
    一场突如其来的病毒扩散,打乱了全世界的生活日常,也带动消费情境的改变。新冠疫情已成为2020年最大的黑天鹅,在这隻黑天鹅尚未出现远去迹象时,品牌要如何超前部署,因应大幅翻转的消费需求和趋势?

      品牌与众不同有魅力
    商品需要迎合消费者的需求,品牌经营能力优越的品牌,还能透过预测消费者的需求与创造消费者的需求去设计商品。

      跨界牵手 打出品牌力
    时今互联网时代,新一代消费者越来越看重绝对的产品力。中国谷物牛奶跨界日本漫画海贼王的营销合作,打造出绝对的产品力带来绝对的品牌力。

      目标与战略 缺一不可!
    创业公司CEO可能是最繁忙的职业之一,很多CEO就像救火队长,不停解决公司出现的各种问题,例如运营、技术、招聘、融资等等。

      创造精准个人化行销
    据统计全球每人每天平均花超过6小时在上网,形成庞大的数据资料。要如何有效运用数据,极大化自身的行销资源呢?

      头疼!怎么招人?
    对于早期创业者,人才是很头疼的问题,一是头疼招哪些人,二是头疼怎么招人。

      email高效管理有 7招!
    随着跨国企业全球化分工协作的深入和去中心化的办公方式,企业高管必须掌握如何与上下级和客户沟通的技巧。而电子邮件是最重要的沟通方法之一。

      调教Z世代 有办法!
    在企业经营当中,企业家要如何善用人力资源,加以转化和衔接世代转变下的新需求、管理、沟通方式,也是近年来重要的课题。

      会员经济 Show Power!
    会员经济不断发展裂变,以会员为中心精准的提供服务,并适时的推动“会员转介客户”,将带动会员的人脉圈、发展出社交电商模式,进而为业者带来新客户的开拓。

      守得住经典 当得起网红
    为什么人人都想做网红品牌?因为消费品的品牌营销之路,在这几年发生了翻天覆地的变化。

      跨界营销 ON!
    最近,中国麦当劳联合可口可乐推出了可乐杯,在社交媒体上掀起了一阵“晒图晒单”的旋风。“只送不卖”的可乐杯背后究竟隐藏着麦当劳怎样的营销逻辑?

      产品也要颜值!
    “没有人有义务透过你丑陋的外表来认识你美丽的内在。”这句流行语意指的不仅是看脸,更是指消费者看待产品的态度。

      5大精准管理
    当公司规模达到30人或以上时是关键时期,无论团队建设,产品重塑,还是价值观确立,都是创始人在这个阶段必须重点关注的问题。

      电商8招 做好营销力
    深度的内容营销,意味着把焦点放在具有消费潜力的群体,以加强和受众的联系,进而建立品牌的专业度和权威性,同时也有助于和现有客户建立长期的互动关系。

      品牌 也要玩幽默!
    品牌也耍幽默?幽默感是塑造品牌个性的巧妙方法,但要如何在这双面刃取得良好营销效果,是企业反其道而行打造品牌形象的关键钥匙。

      4个魔鬼定律
    随着社会的发展,时代的进步,企业与企业之间的竞争越来越激烈。二十一世纪什么最有价值?大家都会众口一词说:“人才”。

      让人人都成为贵人!
    如果说找钱难,成功更难。最终能上市的新创公司,十中不到其一,壮烈牺牲血本无归者却十有四五。要增加成功的机率,自己的努力固然重要,却更需要贵人。

      电商女性消费市场 亮灯
    电商有句不变的真理,得女性消费者得天下!在电商时代,若能迎合趋势发展调整产品结构和营销策略,将助力攻克女性消费堡垒!

      Instagram也可营销?
    对于品牌推广来说,Instagram是最重要且高效的营销渠道之一。充分善用Instagram作为营销平台,将可给品牌带来高于平均水准的投资回报比。

      快马有草吃!?
    许多企业家特别担心企业看似顺利的成长,怕因为缺乏产业经验,而不小心踩到大地雷。企业要持续成长,就要掌握足够的商机,赚钱获利来滋养企业。

      就是对好员工 残忍!
    身为管理阶层,必须要懂得鞭策自己的下属,但对于表现不好的员工,如何指导还真是一门学问。

      善用微信 NoProblem !
    微信的普及,朋友圈渐渐成为人们社交活动的新战场。作为领导者,与时俱进学习善用通讯软件微信,同样能达到员工与团队管理的目的。

      先做好3大攻略吧!
    在企业高速成长期,经营者重新调整营运模式,善用现有利基,并以整体性的策略思维,才能持续扩大企业营收与获利。

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  • 【在负重中 昂首前行】
    从远远听闻武汉的新冠状病毒肺炎疫情爆发、全马各地的封城,到身历其境,国内也开始了1个半月的行动管制,往年全国各地拥挤的街道、商场、餐馆、服饰店瞬时变成空空荡荡.....阅读更多

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