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您看到了草，还是看到了羊？！ |
地。A狼非常激动的说“哇，好茂盛的草原。”B狼不屑的说,“你又不吃草，激动什么？”A狼说，“我要去告诉羊，羊来了，这样咱们不就有东西吃了嘛！”  |
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入局ž布局ž化局ž出局 |
| 近日与许多企业朋友交流。大家都有一个共识：经营企业，就好比在一个“局”里兜转---入局、布局，然后从容化局，最后胜利出局！ |
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狼性的思路 |
| 优胜劣汰，固然是自然界的法则，对于群雄环伺的企业圈何尝不也一样，唯有勇当浪尖上的强者，才是最识时务之道。 |
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民之所欲 常在我心 |
| 企业外部环境的改变，从没有停过，情势在变，客户在变，竞争者也在变。往往你以为自己是唯一没变的，但在物换星移间，其实早已经跟着变了。 |
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满意？！ 还是感动！！ |
“感动在心头，才会再回头”，确实是服务业的王道，不论企业的大小，均会让客户乐于给一个“赞”！
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正能量，动起来！ |
| ‘正能量’！中国一位新上位的领导人带来的一句勉励语，彷如冬日里的暖阳，带给了人们一股信心、勇气、积极向上的动力与情感。 |
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品牌长不大？？ |
| 为什么企业的品牌长不大？企业在做品牌时，究竟是以“消费”，还是“投资”的心态出发？是否追求知名度，却忘了美誉度？ |
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你的品牌意识够清晰吗？ |
| 近日，商海中最引人瞩目的，先有“王老吉”与“加多宝”的品牌之争，后有“苹果”对“三星”的侵权诉讼。我们可以发现，品牌已经成为今日企业的重要议题。 |
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企业家，敢想、敢做、敢坚持！ |
| 采访时跟企业经营者间的交流和对话，是笔者最喜欢的“功课”；一个个不同凡响的念头、一个个逆势博弈的故事喷涌而出，听着听着就是一股感动、一种振奋、一个豁然开朗。 |
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抢市场，品牌当仁不让 |
| 近年笔者来往中国多个城市间，对时下中国的消费市场，有几点观察：一、二线城市的消费者收入不断提升，中产阶级和富人阶层日异庞大，在各个领域都追求更优质、更附加值的商品，消费者的消费观念发生转变，从价格导向转向品牌导向。 |
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不走寻常路，才有出路！ |
| 有一个著名的毛毛虫实验：在一个花盆的边缘放了些毛毛虫，让它们首尾相接，同时在花盆周围不远的地方放了些它们最爱吃的松针。这些毛毛虫一只跟着一只绕着花盆的边缘一圈一圈地走，一小时过去了，一天一天过去了，这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆的边缘在转圈……。7天7夜之后，毛毛虫终于因为饥饿和精疲力竭而死去。导致悲剧的原因，就在毛毛虫习惯于固守原有的本能、习惯、先例和经验。结果毛毛虫付出了生命，但没有任何成果。 |
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编者的话 |
2011年变化万端、喜怒无常，全球经济在美国二次衰退、欧债危机以及中国景气不确定性的疑虑中起伏震荡，迎来2012年。
应对一片飘忽不定的因素，我们可以做什么？每每朋友问我，我总是喜欢回答，别怕！别被危机吓到，即使是最坏的时机、尽管别人如何不景气，我们依然要选择成为那位最景气的经营者。
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从苹果想起， 做生意还是做品牌？ |
有位企业朋友说过，“有眼界才有境界，有实力才有魅力，有思路才有出路，有作为才有地位！”
这句话，在乔布斯（Steve Jobs ）--一位凭借着敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革、不断创新，引领全球科技潮流，深切影响全球人民生活方式的灵魂人物身上，无疑深刻的体现出：一个有眼界、有思路、有作为、有实力的经营家，才能成就品牌的魅力，攀越更高峰！
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数一数二？！还是不三不四？！ |
数一数二？！还是不三不四？！ 成长，是所有品牌共同面临的问题！
当今亚洲品质优良的品牌并不少，可是真正深入人心的却乏善可陈，而能够在国际上真正产生影响力的更是寥寥无几。许多企业急于做大做响， |
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企业需要一种真诚实在的力量 |
企业需要一种真诚实在的力量
近日，有关食品安全的新闻蜂拥而至，从国外延烧到大马，从三聚氰胺、塑化剂污染产品、到病死猪肉、肉干拥有超量致癌防腐剂....,大量的有毒食品和饮料被迫下架，其中不乏大家耳熟能 |
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品牌，亮出你的剑 |
引言/套一句前辈的名言，有梦就要大声说，“好好想，勇敢做 ！”品牌，如是。
在自由市场争夺与抢滩，品牌与品牌之间每天都展开生死搏斗，有些品牌稍有疏忽，就会大意失荆州，背离消费者，从高峰跌下低谷。有的品 |
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努力 要被全世界看见！ |
宏碁电脑创办人施振荣曾说过：“信品牌，才能得永生”。乍听之下有一点夸张，但对具备品牌实战累累的经营者来说，却是非常深刻到位的感受。
在过去，“品牌”似乎只是属于少数有财力或有前瞻性的大企业才可以玩得 |
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