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猴子管理法吧！ |
责任是一只猴子。为什么本来该由员工自行完成的工作，却转交由上司处理？因为员工想逃避责任。所以，如果什么都交由上司管理，管理者自己的时间，肯定变得很不够用。  |
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而是商业Model！ |
| 成功的商业模式，不仅能使企业的资源获得最好的开发，还能使投资者读懂你的企业，同时能提高他进入你企业的意愿。如此一来，必然会放大你拓展商业版图的机会。 |
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粉丝营销 攻占市场 |
| 这是一个偶像的时代，也是一个“粉丝”的时代。明星如此，产品也如此，皆因品牌对群众的巨大影响力。 |
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让用餐更有温度! |
| 餐饮业重视人与人之间的互动，以“社区型店铺”为策略发展主轴的摩斯汉堡，近期开始聘僱年纪超过45岁以上的主妇型职员，让这群妈妈独有的亲切感，创造消费者回家的感觉。 |
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让下属记得你的好！ |
| 管理者乃需率领一支超强团队，方可完成工作。前提在于：关心下属，赢得下属的忠诚，既得以建立自己的影响力，将任务顺利完成也事半功倍。 |
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管理“大问题”！ |
| 是否发现，在公司内部，某些人很习惯说“公司规定”？这个隐含不追根究底的小习惯，往往会成为管理的大问题。 |
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3招通吃 老中青三代 |
| 你是《星际大战》（Star Wars）资深粉丝吗？票房被看好可超越影史冠军《阿凡达》的《星际大战7: 原力觉醒》（Star Wars：The Force Awakens）到底有何魅力？能在电影间隔十余年引发话题，通吃老中青三代！ |
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福袋 高销售奇迹 |
| 在日本，无论商家的规模大小，都会非常重视新年第一天的开业，并且称之为“初卖”，意味着一年的生意红火。而“初卖”，也成为商机的代称。 |
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一次就把工作做对！ |
| 很多管理者抱怨团队的执行力差，老是需要好几次才能把事情做对，甚至要主管亲自动手才能完成。却没想到，事情做不对，问题不一定出在员工身上。 |
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别小看内向的部属 |
| 外向的人总是容易被人们看到，而职场上也似乎偏向于栽培、奖励外向性格的职员。然而，生性内向就一定是弱势吗？那可不一定。 |
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你，能卖多少？ |
| 老黄和约翰同样拥有十个成本2块钱的杯子，并成功通通卖光。但是，老黄只赚了10块钱的利润；约翰却赚了将近1万元，如此大的差距，到底约翰是怎么做到的呢？ |
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靠的是领导魅力！ |
| 让部属不仅为你做事，甚至全心全意维护？真的有这回事？对！只要你拥有实实在在，牢牢靠靠的领导魅力！ |
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别让部属离你越来越远！ |
| 身为高阶主管的你，由于最常避免触犯以下错误，结果让部属离你越来越远。为免如此，还是要费点心思，把他们拉回来并肩作战吧。 |
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在地风 |
| 一家隐身在树丛之后的酒店，居然可以创造逾三亿台币的年营业额？它靠的市场营销之道，正在于：建立在地特色！ |
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营销一定要好玩! |
| 采用好玩有趣的营销法，既无需耗费巨资，也得以让参与者乐在其中，自然更乐于消费！可说两全其美。 |
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开除员工 |
| 作为一位主管或经营者，其中的一个权力或职责范围，就是开除他认为不适合留在团队的员工。但，很显然没有主管或老板愿意当个开铡的刽子手。 |
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管理变轻松 |
| 企业需要的不是大起大落，惊涛骇浪，而是平稳发展与永续持久。关键正在于，只要把管理做好，等于事半功倍。 |
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S.O.S |
S.O.S拯救工作倦怠症！
作为管理者，你是否留意过员工办公桌的摆设和风格，他们工作时的表情怎样？如果答案是否定的，那么，你也许忽视了一个严重影响团队绩效的问题——员 |
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跟营收有关？ |
办公室大“肃清 跟营收有关？
桌面整洁的企业，也就是所谓大“肃清”，营收就成长？原来，它攸关改善沟通和资讯的传达能力的管理，让企业的营运悄悄掀起变化！    |
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经营餐饮业 好轻松! |
粉丝来帮忙经营餐饮业 好轻松!
传统餐饮行业很难做？今天，找粉丝帮忙经营，已经是新模式，运用到传统餐饮行业，同样行得通！
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都是弱点营销！ |
一切营销都是弱点营销！
渴望成功、完美和受到鼓舞，这些都是人性的弱点，若能从中找到沟通点，打一场营销战，必定高奏凯歌。 |
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销售的王道！ |
养住顾客销售的王道！
        所谓‘顾客’，简单来说，就是给你送钱的人。有顾客，就会有钱赚。所以，顾客才是经营之本，赚钱之源。
        销售，并不仅仅只是把重 |
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做营销，要有一点匪 气！ |
做营销，要有一点匪 气！
        要当一位出色或者成功的销售者首先必备一个素质——匪气。注意噢！这个匪气并不是吃喝嫖赌、杀人越货、胡作非为的顽劣习气。
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想要树立威严？ |
想要树立威严？先管好自己的脾气！
        无可否认的是，高阶主管确实要承担更多的责任与工作，所以压力相对的会比较大。为此，他们会变得很情绪化，脾气时好时坏，难以自我控制。
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