成功的商业模式,不仅能使企业的资源获得最好的开发,还能使投资者读懂你的企业,同时能提高他进入你企业的意愿。如此一来,必然会放大你拓展商业版图的机会。
“做得好看,还要好吃?”这就是说:假设你弄了一篮子蔬菜,却不作任何雕饰加工,那不叫商业模式,顶多可称为商业机会。因为,商业模式可以包装商业机会,并把它变成一套管理运营体系的方法,而在变成一套运营的方法之后,然后再告诉你,它能产生什么关键价值。
“商业模式,就是要帮你做产业链。”一个企业的价值链,在每一个环节上皆能创造可被利用的价值,甚至最大化所得的利益。比如说,从设计环节上增加资源,或者施工环节上增加人工,有了这样的资源投资,就会产生竞争优势。而价值链里某一个环节重点增加资源,你就拥有了优势。。。。。。
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