思考对手到底想干啥?

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思考对手到底想干啥?

浴火凤凰法
思考对手到底想干啥?

面对不确定性仍高的 2021 年，你觉得不能再奢望办活动的景气会很快回到正轨，有没有机会开发其他收入来源，弥补之前亏损，该怎麽做？欧洲工商管理学院教授伊恩·伍德沃德（Ian Woodward）、萨弥尔·哈希加（Sameer Hasija）指出，疫情突袭，企业须意识到不可预测的重大罕见事件，可能随时发生，打乱中长期计划。

在这样的挑战下，企业如何拟定长远的商业策略？答案是无情地检视企业弱点，在别人破坏它前，先想像自己会如何被破坏，再发展出重生方法，因此这套思考策略被称为「浴火凤凰法」（Phoenix Encounter Method）。

审视外在趋势找寻转机
在第一阶段，来自不同单位与阶层的成员，每人要提交一份评估报告，借助 SWOT 分析，呈现公司弱点与长处；并审视外在情势，寻找破坏企业、或成为企业转机的新趋势。

【全文未完，完整内容请见《商天下》101期】
※本文由《商天下》授权刊载，未经同意禁止转载。

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