抓大！放小！管细！

管理秘诀只要三步？
抓大！放小！管细！

一位好的管理者在团队中有着举足轻重的地位，负责带领团队完成所设下的目标，一步步登上高峰。达成所设下的目标乍一看很简单，但实则不然。这是需要团队上下的齐心协力才能够完成的。

其实管理也是有秘诀的，总结前人留下的经验以及案例后，浓缩出来的就是几个核心关键：抓大、放小、管细。

抓大抓紧重大方向目标
在一个团队中，所谓的大事，不外乎两项，即拟定策略计划以及预估预算、业绩以及利润。策略乃团队的核心，所有的工作都围绕它而运行，引领着团队前进。因此如此重要的事管理者理所应当将决定掌握在自己的手中，掌控团队的大方向。

接着，管理者需拟定好团队预算、业绩以及利润，因为这些都能够和策略计划相辅相成，从中设立理想的目标再付诸实际的行动。

【全文未完，完整内容请见《商天下》111期】
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