下属不难管 团队不难带！
驭人 就靠画大饼？
现实中很多职场新人工作能力不错，但一旦升职之后，反而不懂得怎么调兵遣将、安排任务了。也有的下属不停安排、工作怠惰、拖延任务，甚至联合同事对付新领导，实在令新领导烦恼，更有些不知所措。
如果你是一名领导，或者将来你希望成为一位领导，那么以下的3点驭人术可能会对你有所帮助。有时候，我们经常听到员工抱怨老板天天只会画大饼，但是如果从不同角度看，我们就会明白画饼是每个领导必须具备的能力。
学会画饼 设立努力方向
好领导与坏领导的区别在于：好领导所画的饼，基本上都能够带领团队实现；相反的，坏领导就是随意画饼，即使团队尽力去实现目标，他们也会找各种理由来拒绝兑现那些画下的美好前景。当然，画饼的最大作用在于调动员工的积极性，针对不同阶段的职场人员，需要画不同的大饼。
例子：刘备还没成事之前，总是对人说我乃中山靖王之后，我要匡扶汉室，拯救天下苍生。其实那时的刘备除了有个这样的虚名，其它的啥也没有，可是正因为他画下的这个大饼，越来越多的人愿意相信、跟随他，才有后面的“三分天下。”
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