留才 就是留财
值得栽培的潜力股 怎样挑？
每家公司都有人才焦虑，无论是互联网大厂还是中小企业。老板们都期待，招进来的人不仅是简历漂亮、面试分数高，而且能拿出好的工作成果，晋升为管理层之后能为公司未来发展做贡献。而实际情况是，很多面试优秀的员工，业绩并没有老板期待的那样突出；很多刚入职时非常有冲劲儿的管理者，几年后的表现越来越力不从心。
为什么有些人入职3年不涨薪不升职，有些人一年半可以升入管理层，3年变成公司合伙人？答案其实很简单：因为这类人不仅有能力，还有更加巨大的潜力。如何辨别高潜力员工？有3点可以注意，高潜力员工有3个特质：不合理化事情、对任不玻璃心、执行时能够发现问题。
1.不合理化
合理化，本质上是一种弱势文化，背后是一种依赖和逃避思维，习惯把不如意合理化为外部原因。经常听到这样的叙述：学校不好不代表没能力、学历不高不代表没能力、业绩不佳不代表没能力……。背后的心态是什么？其实是想说明，不好不是我的错，是外在原因的关系。
判断员工是否值得培养，《恒久卓越的修炼》中提出一个角度：看看这个员工的「窗外－镜子模式」。当一切顺风顺水时，他会看向窗外，把工作成果归功于外在因素，把功劳归于其他人；当工作出现差错时，他看到镜子里的自己，把挫折和失败归咎自身，不怨天尤人，这样的人就会不断的进步。
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