让下属记得你的好！

让下属记得你的好！

8大黄金准则

让下属记得你的好！

管理者乃需率领一支超强团队，方可完成工作。前提在于：关心下属，赢得下属的忠诚，既得以建立自己的影响力，将任务顺利完成也事半功倍。

究其实，要把团队带领好，对于管理者可说“知易行难”，一个不留神，具体操作往往走入误区，轻则影响士气，重则导致人心涣散，对企业的发展形成绊脚石，不得不慎。

其实，只要谨记以下黄金准则，管理好麾下的兵卒或将领，一点也不难。

1 略施小惠行不通！

2 别随便开空头支票

3 关心和真正需求 Link一Link

4 切记下属和业务两回事

5 无论男女均需平等对待

6 关心不是一味“有求必应”

7 疼惜下属讲究批评

8 别让“牢骚”蔓延成动荡。。。。。。

【全文未完，完整内容请见《商天下》74期】

※本文由《商天下》授权刊载，未经同意禁止转载。

12月10日，亚太杰出品牌国际记录大全暨2019年第18届亚太国际世纪企业家精英大奖卓越峰会，于马来西亚吉隆坡成功时代 ...阅读更多

【在负重中昂首前行】
从远远听闻武汉的新冠状病毒肺炎疫情爆发、全马各地的封城，到身历其境，国内也开始了1个半月的行动管制，往年全国各地拥挤的街道、商场、餐馆、服饰店瞬时变成空空荡荡.....阅读更多