“走动式管理”
让团队,动起来!
很多时候,管理者往往只会执行上层所交代任务,而不会主动去做上层希望他们做的事。“走动式管理”,可使这一切变得流畅和简单。
被誉为最富魅力的美国管理大师兼管理畅销书的始祖——汤姆·彼得斯,曾在《追求卓越》一书中提出了杰出企业的8个特性,其中之一就是:以“走动式管理”,才可与保持与团队间的紧密接触。
就以麦当劳之父克罗克为例,当年他发现职能部门的经理整天呆在办公室,把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。他因而下了一个奇特的命令:把所有经理的椅子靠背都锯掉。这后来被管理学者总结为“活计划——走动式管理”。。。。。。
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