决策失误,都是老板的事

决策失误,都是老板的事

文/舒化鲁
引言/在企业家中间流行着一个顺口溜：“吃得好，营养少；喝酒多，吃饭少；陪笑多，欢乐少；住店多，回家少。”这不能简单地归结为社会原因，从主观原因分析，决策不当是一个重要原因。

说决策失误就是老板的事，很多企业老板肯定不服气：“不授权，会有人指责我独断专行，搞集权。我授权下属决策，决策发生了失误，账又要算到我头上。还有比这更冤的事吗？”

一个企业发生决策失误，无论是不是因为授权让下属决策发生失误，应该说也都是企业老板的决策失误。

不授权，该下面做的事，现场负责人无法根据现场环境实际作出反馈，这是你老板决策的失误。授出了权力，下属决策失误，也仍然是你老板的决策失误。是你老板授权不当，用人不当，是你授权决策和用人决策的失误。

在一个企业组织中，企业的决策是成多层次的宝塔状结构。处于塔顶的是老板，是企业最高领导人。下面任何一个层次上的决策，也都是由老板决策的扩展和延伸。所以无论在这个多层的塔状结构中，无论哪一个层次的决策发展失误，也都与企业老板紧密相关，想赖也没有可赖的对象…………

【全文未完，完整内容请见《商天下》46期】
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